성향을 아는 것에서,조직을 움직이는 것까지.
개인과 팀의 성향, 관계, 협업 패턴을 하나의 조직 언어로 정리해 상담 준비·팀빌딩·리더십 개발의 대화 자료로 활용합니다.
샘플 리포트 구성 보기Report Flow
성향을 아는 것에서, 팀의 다음 결정으로
검사 결과를 읽는 데서 끝내지 않고, 조직이 실제로 마주한 협업 과제에 연결합니다.
조직 협업 분석
개인 결과를 관계와 협업 패턴까지 확장해 팀의 언어로 정리합니다.
팀 시너지 분석
서로 다른 강점과 일하는 방식이 팀에서 어떻게 만나는지 살펴봅니다.
관리자 활용 가이드
리더와 관리자가 다음 대화를 준비할 수 있도록 실행 방향을 제안합니다.
필요한 팀부터, 필요한 장면에
채용과 온보딩부터 팀 구성, 리더십 개발까지 조직의 과제를 중심으로 활용합니다.
채용·온보딩
새 구성원의 강점과 일하는 방식을 팀 맥락에서 이해합니다.
팀 구성
역할과 협업 선호를 살펴 팀의 시작점을 설계합니다.
갈등 예방
표현 방식과 압박 상황의 차이를 대화의 언어로 정리합니다.
리더십 개발
리더의 강점과 팀에 필요한 지원 방식을 함께 살펴봅니다.
조직문화 진단
개인 결과를 넘어서 팀의 반복 패턴을 확인합니다.
역할 설계
역할의 기대와 개인의 일하는 방식을 연결해 봅니다.
Sample Report
샘플 리포트 구성
조직의 상황에 맞춰 개인 이해, 팀 진단, 리더 지원 자료를 조합해 전달합니다.
실제로 받게 되는 리포트
시험용 응답으로 실제 분석 엔진과 리포트 생성기를 실행한 예시입니다. 실제 이용자의 정보가 아닙니다.
예시 사용자 A · 한눈에 보기
새로운 가능성을 떠올릴 때, 의미를 정리하고 시도해보려는 힘이 살아나는 편입니다.
나의 강점
성장 방향을 찾는 힘
나아지고 싶은 방향을 찾는 힘. 지금보다 더 나아질 수 있는 방향을 계속 찾으려는 흐름이 있습니다. 다만 성장해야 한다는 압박이 커지면 현재의 나를 충분히 인정하지 못할 수 있습니다.
의미를 찾는 힘
가능성과 의미를 찾는 힘. 새로운 아이디어가 떠오를 때 빠르게 연결점을 찾습니다. 다만 선택지가 많아 정리가 어려울 때 지금 당장 정할 기준이 흐려질 수 있습니다.
깊게 몰입하는 힘
한 가지에 깊게 들어가는 힘. 마음이 꽂힌 주제에는 시간이 빠르게 지나갈 만큼 집중할 수 있습니다. 다만 몰입이 길어질수록 몸의 피로나 관계 신호를 늦게 알아차릴 수 있습니다.
조금 더 살펴볼 부분
감정이 올라올 때 멈추는 힘
감정이 커질수록 바로 결론 내리기보다 잠시 멈추는 시간이 도움이 됩니다.
계획이 밀릴 때 한 단계 정하기
큰 계획보다 오늘 바로 끝낼 수 있는 작은 단계를 정하는 것이 도움이 됩니다.
나에게 던지는 질문
- 나는 어떤 대화에서 생각이 가장 빠르게 정리되나요?
- 내 기준을 분명히 말했을 때 관계는 어떻게 달라졌나요?
다음 작은 행동
이번 주에 편안하게 반복할 수 있는 작은 루틴 하나를 정해보세요.
자기이해와 팀 대화를 위한 참고 자료입니다. 실제 결과는 응답과 팀 구성에 따라 달라집니다.
여러 성향 정보를, 조직의 대화로 연결합니다
MBTI·Big5·에니어그램·Inner9을 하나의 유형으로 단정하지 않고, 관계와 협업을 이해하는 출발점으로 활용합니다.
통합 분석의 흐름
01
개인 성향
각 구성원의 선호와 일하는 방식을 이해합니다.
02
관계와 협업 패턴
서로 다른 방식이 팀 안에서 만드는 상호작용을 살펴봅니다.
03
실행형 인사이트
팀 시너지 분석과 관리자 활용 가이드로 다음 행동을 준비합니다.
선호 경향을 대화의 출발점으로 정리합니다.
일하는 방식과 환경 반응을 함께 살펴봅니다.
동기와 압박 상황의 패턴을 이해합니다.
조직에서 활용할 수 있는 역량 언어로 연결합니다.
결과를 들은 사람들의 반응
개인 식별 정보를 제외한 이용자 의견입니다. 경험을 그대로 전하기 위해 익명 인용으로 소개합니다.
팀 활용 반응
“여러 검사를 연결해 설명해 주니, 리포트만 볼 때보다 훨씬 이해가 높아졌어요.”
“직원들끼리 서로 성향을 알고, 어떻게 표현해야 할지 도움이 됐어요.”
마음 브리핑 이용자 반응
“객관적인 입장에서 이야기해줘서 이해가 잘 됐어요.”
“이해하기 쉬운 비유로 설명해줘서 좋았어요.”
조직의 상황에 맞춰, 필요한 범위부터 시작합니다
도입 상담부터 실행 자료 전달까지, 활용 목적에 맞는 흐름을 함께 설계합니다.
도입 상담
활용 목적과 대상 범위를 함께 정리합니다.
진단 설계
조직의 상황에 맞는 진행 방식을 설계합니다.
참여 안내
구성원이 부담 없이 참여할 수 있도록 흐름을 안내합니다.
실행 자료 전달
통합 리포트와 관리자 활용 가이드를 전달합니다.
자주 묻는 질문
조직 도입 전에 많이 확인하는 내용을 정리했습니다.
도입 전 수집 항목, 열람 범위, 보관 방식을 안내하고 조직의 운영 방식에 맞춰 확인합니다.
진행 방식과 대상에 따라 달라집니다. 도입 상담에서 조직 상황에 맞는 흐름을 안내합니다.
한 가지 유형을 제시하는 데 그치지 않고, 여러 성향 정보와 관계·협업 패턴을 조직의 활용 장면에 연결합니다.
채용, 온보딩, 팀 구성, 갈등 예방, 리더십 개발처럼 조직이 해결하려는 과제에 맞춰 활용 방향을 정리합니다.
성격을 단정하거나 평가하는 방식이 아니라, 서로의 일하는 방식과 소통 방식을 이해하는 자료로 안내합니다.
대상과 활용 목적에 따라 구성이 달라집니다. 도입 상담에서 필요한 범위를 함께 확인합니다.
무료 60문항 검사로 Basic Report를 확인하거나 스마트스토어에서 별도 리포트를 구매할 수 있습니다. 스마트스토어는 결제 후 검사 링크를 제공하고, 검사 완료 후 구매한 리포트를 전달합니다. 구성·가격·링크 안내 방법과 전달 일정은 상품 페이지에서 확인해 주세요.
InnerMap 결과는 연구·자기이해·코칭과 팀 대화를 위한 참고 자료입니다. 임상 진단이나 채용·승진·징계 등 인사 결정을 자동으로 판단하는 근거로 사용할 수 없습니다.
InnerMap AI for Teams
마음의 패턴을 읽고, 더 나은 성장으로 연결합니다.
조직의 과제와 참여 범위를 먼저 확인해 필요한 리포트와 운영 방식을 함께 정리합니다.
